Zarządzanie projektami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:

EF/AA-DI>ZP

Kod Erasmus / ISCED:

(brak danych) / (brak danych)

Nazwa przedmiotu:

Zarządzanie projektami

Jednostka:

Katedra Informatyki i Automatyki

Grupy:

Przedmioty 5 sem. - informatyka-inżynieria systemów informatycznych st.I-go st. inż.

Punkty ECTS i inne:

2.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:

roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

Język prowadzenia:

polski

Pełny opis:

moduł jest prowadzony na piątymm semestrze studiów pierwszego stopnia

Treści kształcenia

- wprowadzenie do zarządzania przedsięwzięciami

- Definiowanie celów projektu

- Struktura podziału zadań, metoda ścieżki krytycznej, metoda PERT, zarządzanie zadaniami i zasobami

- Planowanie wydatków, zarządzanie kosztami

- Interesariusze projektu

- Zarządząnie ryzykiem

- Zarządzanie jakośćią

- Rola i zadania kierownika projektu

- Monitorowanie i kontrolowanie projektu

- Problemy zarządzania projektem informatycznym

- Zastosowanie pakietu MS Projekt w zarządzaniu projektami

- Przedstawienie własnych projektów

Literatura:

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

M. Flasiński - Zarządzanie projektami informatycznymi - PWN Warszawa. - 2006

K. Waćkowski, J. M. Chmielewski - Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi - Helion, Gliwice. - 2007

J. Phillips - Zarządzanie projektami - Helion, Gliwice. - 2005

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

M. Kopertowska, W. Sikorski - MS Project w praktyce - PWN, Warszawa. - 2007

S. Wilczewski - MS Project 2007. MS Project Server 2007 - Helion, Gliwice. - 2008

Literatura do samodzielnego studiowania

J. Marasco - Zarządzanie projektami informatycznymi - Helion, gliwice. - 2006

B.K. Jayaswal, P.C. Patton - Oprogramowanie godne zaufania - Helion, Gliwice. - 2007

M. Cantor - Inżynieria oprogramowania. Jak kierować zespołem programistów - WNT Warszawa. - 2004

Literatura uzupełniająca

H. Kerzner - Zarządzanie projektami - Helion, Gliwice. - 2005

Efekty uczenia się:

Student, który zaliczył moduł	Formy zajęć/metody dydaktyczne prowadzące do osiągnięcia danego efektu kształcenia	Sposoby weryfikacji każdego z wymienionych efektów kształcenia
Zna zasady definiowania celów przedsięwzięcia, potrafi utworzyć strukturę podziału pracy, dokonać przydziału i bilansowania zasobów oraz wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy
Zna podstawowe pojęcia związane z metodą wartości wypracowanej i zarządzaniem kosztami	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczenioway
Potrafi wskazać interesariuszy projektu i ocenić ich wplyw	Wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy
Zna podstawowe zasady zarządzania ryzykiem w projekcie	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy
Zna podstawowe problemy zarządzania jakością	wykład	zaliczenie, projekt zaliczeniowy
Zna zasady organizacji zespołu projektowego i zarządzania nim	wykład	zaliczenie, projekt zaliczeniowy
Posiada podstawową orientację w zakresie wykorzystania systemu MS Project do wspomagania zarządzania projektem	wykład, laboratorium	zaliczenie, projekt zaliczeniowy

Metody i kryteria oceniania:

na ocenę 3	na ocenę 4	na ocenę 5
Zna zasady definiowania celów przedsięwzięcia, potrafi utworzyć strukturę podziału pracy, dokonać przydziału i bilansowania zasobów oraz wyznaczyć ścieżkę krytyczną projektu	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi zastosować poznane zasady w swoim projekcie	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi jasno zreferować i obronić swój projekt
Zna podstawowe pojęcia związane z metodą wartości wypracowanej i zarządzaniem kosztami	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi zastosować poznane zasady w swoim projekcie	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi jasno zreferować i obronić swój projekt
Potrafi wskazać interesariuszy projektu i ocenić ich wplyw	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi zaproponować strategię zarządzania interesariuszami	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi jasno zreferować i obronić swój projekt
Zna podstawowe zasady zarządzania ryzykiem w projekcie	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi zastosować poznane zasady w swoim projekcie	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi jasno zreferować i obronić swój projekt
Zna podstawowe problemy zarządzania jakością	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi zbudować diagram przyczynowo-skutkowy Ishikawy	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi zwięźle przedstawić zasady Deminga
Zna zasady organizacji zespołu projektowego i zarządzania nim	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi scharakteryzować typy członków zespłu i role pelnione w zespole	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi scharakteryzować zadania kierownika projektu oraz wskazać cechy dobrego lidera, zna zasady decydujace o sukcesie zespołu
Posiada podstawową orientację w zakresie wykorzystania systemu MS Project do wspomagania zarządzania projektem	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 3, ale również potrafi zastosować system MS Project do sformułowania projektu	nie tylko osiągnął poziom wiedzy i umiejętności wymagany na ocenę 4, ale również potrafi zastosować system MS Project do zarządzania projektami

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/22" (zakończony)

Okres:	2021-10-01 - 2022-01-31	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN LAB LAB WT ŚR CZ WYK PT
Typ zajęć:	Laboratorium, 15 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Marian Wysocki
Prowadzący grup:	Mariusz Oszust, Igor Stępień, Marian Wysocki
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Zaliczenie

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/23" (zakończony)

Okres:	2022-10-01 - 2023-01-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN LAB LAB LAB WT ŚR CZ WYK PT
Typ zajęć:	Laboratorium, 15 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Marian Wysocki
Prowadzący grup:	Mariusz Oszust, Marian Wysocki
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Zaliczenie

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres:	2023-10-01 - 2024-01-28	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN LAB LAB WT ŚR WYK LAB CZ PT
Typ zajęć:	Laboratorium, 15 godzin więcej informacji Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Mariusz Oszust
Prowadzący grup:	Mariusz Oszust
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Zaliczenie

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza.