Podstawy zarządzania

Przedmiot obowiązkowy dla programu

Treści kształcenia

- Wprowadzenie do zarządzania. Organizacje i potrzeba kierowania. Pojęcie kierowania i zarządzania. Funkcje i czynności kierownicze. Rodzaje kierowników. Proces zarządzania. Zakres zarządzania. Synergia a efekt organizacyjny

- Rozwój zarządzania Szkoła naukowa. Szkoła naukowej organizacji pracy. Szkoła klasycznej teorii organizacji. Szkoła behawioralna. Szkoła ilościowa. Szkoła systemowa. Kierunek sytuacyjny

- Zarządzanie celami organizacji i planowanie. Cele organizacji – funkcje i rodzaje. Istota, metody, techniki i style zarządzania, Proces planowania. Planowanie w organizacji. Zarządzanie ustalaniem celów i procesem planowania.

- Proces organizowania. Tworzenie struktur organizacyjnych. Typy struktur organizacyjnych i ich projektowanie. Zarządzanie zmianami w organizacjach. Reorganizacja

- Proces przywództwa. Przywództwo i proces oddziaływania. Style kierowania. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji.(planowanie, organizowanie, zatrudnianie, kierowanie) Motywowanie pracownika do pracy. Sterowanie, kierowanie a zarządzanie.

- Podejmowanie decyzji kierowniczych. Istota podejmowania decyzji. Typy decyzji. Klasyczny model podejmowania decyzji. Etapy podejmowania decyzji. Grupowe podejmowanie decyzji w organizacjach. Procesy informacyjno- decyzyjne.

- Kontrola i controlling. Istota kontroli. Proces kontroli. Zadania i funkcje kontroli. Rodzaje kontroli. Controlling w zarządzaniu organizacjami.

- Zarządzanie marketingowe. Filozofia marketingu. Zadania marketingu. Strategie marketingowe: ofensywne, defensywne, konkurencyjne, cenowe

- Zarządzanie logistyczne i Zarządzanie innowacyjne. Istota procesów logistycznych. Strategie zarządzania logistycznego. Istota i rodzaje innowacji. Bariery wprowadzanie innowacji. Strategie zarządzania innowacyjnego.

- Zarządzanie jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem.. Pojęcie jakości. Rozwój zarządzania jakością. 14 punktów Deminga. Podstawy prawne zarządzania jakością. Kompleksowe zarządzanie jakością TQM. Ekologiczna bariera rozwoju. Podstawy prawne zarządzania środowiskiem. Systemy zarządzania środowiskiem. Badanie zagrożeń i ocena ryzyka.

- Podsumowanie zajęć. Egzamin

- Przedstawienie zakresu ćwiczeń.

- Wykonanie prac mających na celu sporządzenie biznes planu cz.1. (informacje ogólne o wnioskodawcy, plan rynkowy obejmujący min. analizę rynku oraz strategię marketingową)

- Wykonanie prac mających na celu sporządzenie biznes planu cz.2. (plan zarządzania, harmonogram działań, zakres rzeczowo-finansowy, źródła finansowania projektu, ocena ryzyka przedsięwzięcia).

- Wykonanie prac mających na celu sporządzenie dokumentacji uruchomienia działalności Wniosek CEIDG-1. Formularze niezbędne do założenia firmy (CEIDG-RB, ZUS-ZBA, VAT-R, RG-1, ZUS-ZUA).

- Wykonanie prac mających na celu ukończenie wypełniania dokumentacji uruchomienia działalności.

- Prezentacja projektów.

- Zaliczenie

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

Griffin R. W. - Podstawy zarządzania organizacjami - PWN. - 2010

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

Stoner R. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R. - Kierowanie. - PWE, Warszawa . - 2011

D. Stadnicka - Podstawy zarządzania - OW PRz, Rzeszów. - 2003

Literatura do samodzielnego studiowania

A. K. Koźmiński, W. Piotrowski - Zarządzanie. Teoria i praktyka. - PWN, Wa-wa . - 2015

Dorota Stadnicka - Wybrane metody i narzędzia doskonalenia procesów w praktyce - Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej. - 2016

Literatura uzupełniająca

Zimmewicz K. - Współczesne koncepcje i metody zarządzania. - PWE, Warszawa . - 2008

Zarządzanie - Jerzy Bogdanienko Włodzimierz Piotrowski - PWE, Warszawa . - 2013