Wykład monograficzny

Kurs obejmuje 15 godzin warsztatów i dyskusji, a także ok. 40 godzin pracy własnej studentów nad projektami. Wykorzystywane metody to interaktywne wykłady, analizy przypadków, symulacje, gry strategiczne oraz projekty zespołowe. Zajęcia będą skupiały się na praktycznym zastosowaniu teorii zarządzania projektami, z naciskiem na specyfikę branż lotniczej, morskiej i obronnej.

Organizacja Pracy Studentów:

Zajęcia będą połączone z samodzielną pracą, gdzie studenci będą rozwijać i realizować projekty tematyczne. Praca ta obejmuje badania, rozwój koncepcji projektowych oraz przygotowanie dokumentacji.

Cel Przedmiotu:

Celem kursu jest wyposażenie studentów w umiejętności zarządzania projektami w specyficznych sektorach przemysłowych. Poprzez połączenie teoretycznych podstaw zarządzania z praktycznymi projektami, studenci zdobędą kompetencje kluczowe do skutecznego działania w dynamicznych i wymagających warunkach zawodowych.

Realizacja Celu:

Celem zostanie osiągnięty poprzez integrację wiedzy teoretycznej z zadaniami praktycznymi, które umożliwią studentom zastosowanie naukowych metod w rzeczywistych scenariuszach projektowych, przygotowując ich do przyszłych wyzwań zawodowych w branżach lotniczej, morskiej i obronnej.

Treści kształcenia

- Wprowadzenie do zarządzania projektami w przemyśle specjalistycznym: Omówienie złożoności projektów w przemyśle lotniczym, morskim i obronnym. Przegląd podstaw zarządzania projektami, w tym definicje, zakres i cele projektu.

- Planowanie projektu i jego elementy: Jak tworzyć plan projektu, definiowanie celów, zasięg, i struktura projektu. Omówienie kamieni milowych, założeń i ograniczeń, oraz rola analiz ekonomicznych i finansowych w planowaniu kosztów projektu.

- Analizy ekonomiczne i finansowe w zarządzaniu projektami: Znaczenie i metody przeprowadzania analiz ekonomicznych i finansowych. Planowanie budżetu, kosztorysowanie i prognozowanie finansowe.

- Metodologia zarządzania ryzykiem i jakością: Techniki identyfikacji, analizy i zarządzania ryzykiem. Planowanie zapewnienia jakości i jego wpływ na pomyślność projektu.

- Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja: Struktury organizacyjne, macierze odpowiedzialności, kwalifikacje zespołu projektowego. Planowanie i zarządzanie komunikacją w projekcie.

- Narzędzia i techniki zarządzania projektami: Przegląd i zastosowanie narzędzi takich jak wykres Gantta, matryca logiczna projektu i inne narzędzia cyfrowe wspierające zarządzanie projektami.

- Zarządzanie zakresem i zasobami w projektach wielodyscyplinarnych: Techniki negocjacji i rozwiązywania konfliktów, zarządzanie zasobami ludzkimi i technicznymi w projektach.

- Podsumowanie kursu i przygotowanie do projektu końcowego: Strategie przeglądu i oceny wykonalności projektu. Przygotowanie do prezentacji planu projektu, omówienie oczekiwanych rezultatów.

Literatura wykorzystywana podczas zajęć wykładowych

National Aeronautics and Space Administration - Systems Engineering Handbook - NASA. - 2020

National Aeronautics and Space Administration - NASA Space Flight Program and Project Management Handbook - NASA. - 2022

Vivek D. Bhise - Designing ComplexProducts with SystemsEngineering Processesand Techniques - CRC Press. - 2014

Literatura wykorzystywana podczas zajęć ćwiczeniowych/laboratoryjnych/innych

National Aeronautics and Space Administration - NASA Space Flight Program and Project Management Handbook - NASA. - 2022

Literatura uzupełniająca

Steve Kaelble - MBSE For Dummies - John Wiley & Sons, Inc.. - 2022

Wolfgang Lessel - Zarządzanie projektem. Jak precyzyjnie zaplanować i wdrożyć projekt - BC Edukacja Sp. z o.o., Warszawa. - 2008